Führen Sie eine Ausstiegsumfrage bei Ihren Mitarbeitern durch, die ihren Arbeitsplatz verlassen?…
Ist das Feedback eines ausscheidenden Mitarbeiters zu Ihrem Unternehmen wichtig? Haben Sie sich schon einmal gefragt, wie Ihr Unternehmen aus der Sicht Ihres ausscheidenden Mitarbeiters aussieht? Oder haben Sie seinen Weggang stillschweigend gebilligt, damit er Ihnen nicht ein Bild malt, von dem Sie befürchteten, es sei wahr?
“Es dauert zwanzig Jahre, sich einen guten Namen zu machen, aber fünf Minuten, um ihn zu zerstören. Wenn Sie darüber nachdenken, werden Sie die Dinge anders machen.”
Thomas Edison
Die Antworten auf jede dieser Fragen sind sehr wichtig. Tatsächlich sind die Antworten auf jede Frage voller Hinweise auf die Entwicklung Ihres Unternehmens und seine langfristigen Gewinne. Denken Sie daran: Bis Sie die Unterschriftenprozesse abgeschlossen haben, verabschieden Sie sich freundlich und schicken Sie ihn weg: “Er ist immer noch Ihr Mitarbeiter!“
Ihre Mitarbeiter sollten für Sie gleichermaßen wertvoll sein, wenn sie als Kandidaten in Ihr Unternehmen kommen, am ersten Arbeitstag, während der gesamten Einarbeitung und wenn sie sich entscheiden, den Job zu verlassen. Manchmal sehe ich; Wenn ein Mitarbeiter sein Kündigungsschreiben einreicht und seine Kündigungsfrist in Anspruch nimmt, kann es sein, dass er in dem Unternehmen, für das er arbeitet, auf Probleme oder Druck stößt. Im Allgemeinen wird dieser Druck von 1. Managern ausgeübt. In dieser Hinsicht kommt der Personalabteilung eine wichtige Verantwortung zu; Entwicklung des in die Unternehmenskultur zu integrierenden Konzepts „Menschen wertschätzen“ und Anpassung an die Organisation, Umsetzung und Überwachung…
Nicht vergessen! Ein Mitarbeiter eines erfolgreichen Unternehmens, der seinen Job aufgegeben hat; Nach seinem Ausscheiden wird er zum Bezugspunkt zu seinem alten Unternehmen.
Gulbahar Gurbuz
